從傳統(tǒng)栓系飼養(yǎng)到散欄飼養(yǎng),從精、粗飼料分開(kāi)飼喂到全混合日糧機(jī)械化飼喂, 從人工管道式擠奶到擠奶廳統(tǒng)一擠奶……養(yǎng)牛十多年，趙瑞芳見(jiàn)證了奶牛飼養(yǎng)技術(shù)的跨越式發(fā)展。
“改革開(kāi)放了，讓私人養(yǎng)奶牛了，科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，這政策也是一年比一年好了，眼看著畜牧業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭是越來(lái)越強(qiáng)勁了，我要是跟不上時(shí)代的步伐，就要被時(shí)代淘汰了！”今年48歲的趙瑞芳是包頭茂盛種牛繁育科技有限公司的董事長(zhǎng)，2006年時(shí)，她毅然決然地辭去銀行鐵飯碗的工作，走進(jìn)哈業(yè)胡同鎮(zhèn)永豐二村，做起了奶牛養(yǎng)殖。“改革開(kāi)放的目的就是讓一部分人先富起來(lái)，什么時(shí)候開(kāi)始也不晚，我想做這部分人，我也有信心做好這部分人。”有了科技的助力和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的激勵(lì)，趙瑞芳下定決心要走好這條養(yǎng)殖路。
“第一次搞養(yǎng)殖，啥也不懂，就憑著一腔熱情，幾頭牛、幾畝田就開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)路。剛好是七月份，天熱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就能聞見(jiàn)牛糞味兒，蒼蠅成群，又臟又臭又累，我覺(jué)得沒(méi)活路了。”采訪中，趙瑞芳回憶中的那個(gè)環(huán)境差、設(shè)備簡(jiǎn)陋的小牧場(chǎng)，與眼前這個(gè)占地60多萬(wàn)平方米、水、電、防疫等各種設(shè)施一應(yīng)俱全的現(xiàn)代化牧場(chǎng)截然不同。“當(dāng)時(shí)牧場(chǎng)四周也沒(méi)有圍欄，為了看護(hù)那些進(jìn)口飼料，我整整一周都住在飼料廠的車(chē)?yán)铩?rdquo;說(shuō)到這兒，趙瑞芳不禁眉頭一皺。
遇上好政策 開(kāi)啟現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式
為了將企業(yè)做好做大，趙瑞芳多次去美國(guó)、加拿大、荷蘭、新西蘭等畜牧業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)機(jī)械化理念，引進(jìn)澳大利亞荷斯坦青年母牛，引進(jìn)意大利TMR飼喂設(shè)備。談起TMR飼喂設(shè)備，趙瑞芳向記者介紹：“用咱們的話說(shuō)，牛也很挑食，它們不愛(ài)吃那些適口性差的飼料，這個(gè)設(shè)備就可以把它們不愛(ài)吃的混合在愛(ài)吃的飼料里，混合均勻度非常高，只有吃的營(yíng)養(yǎng)均衡了，產(chǎn)的奶才會(huì)好。”2007年，隨著我國(guó)奶業(yè)主產(chǎn)省和國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施，內(nèi)蒙古也加大了對(duì)TMR飼喂設(shè)備的補(bǔ)貼力度，趙瑞芳就站在了補(bǔ)貼政策的受益行列中，她不由得感慨：“還是要感謝國(guó)家的好政策??！我才能用上這么好的設(shè)備。”
趙瑞芳秉持著做放心奶、良心奶的初衷，使公司逐漸走上了一條科學(xué)化、一體化和數(shù)字化管理的發(fā)展之路。如今，她的公司是伊利公司高端奶源基地，2013年公司被授予內(nèi)蒙古自治區(qū)龍頭企業(yè)；2010年被評(píng)為學(xué)生奶專(zhuān)用基地、全國(guó)首批281標(biāo)準(zhǔn)牧場(chǎng)之一，并通過(guò)了全國(guó)牧場(chǎng)質(zhì)量管理GAP認(rèn)證。趙瑞芳笑著說(shuō)：“從養(yǎng)殖的零基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)這么多年的摸爬滾打，現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō)，我是養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶了。”
回饋社會(huì) 成為村民的致富帶頭人
吃水不忘挖井人，自己富了，也不忘帶動(dòng)周邊農(nóng)戶一起致富。趙瑞芳采取“公司+養(yǎng)殖基地+農(nóng)牧民”的經(jīng)營(yíng)模式，不僅為周邊農(nóng)戶提供良種奶牛犢、傳授科學(xué)養(yǎng)殖方法，還引導(dǎo)他們一起種植玉米、苜蓿等農(nóng)作物，并以訂單形式收購(gòu)農(nóng)戶種植的作物，通過(guò)這一模式，直接帶動(dòng)了1000戶3500人從事養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民年人均增收3000多元。跟著趙瑞芳一起搞種植的農(nóng)民牛祥忠說(shuō)：“每年種個(gè)七八十畝玉米，到了秋天全部就賣(mài)到這兒了，每年能賣(mài)個(gè)十二、三萬(wàn)，在農(nóng)閑的時(shí)候我就來(lái)這兒喂牛，每個(gè)月也能掙三千七、八。”
趙瑞芳不僅心系當(dāng)?shù)卮迕?，還熱心于公益事業(yè)。她長(zhǎng)期關(guān)注哈業(yè)胡同中心校的貧困留守兒童，為其中一名兒童捐贈(zèng)5000元，對(duì)剛?cè)雽W(xué)的貧困大學(xué)生給予1000元助學(xué)金，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)。近兩年來(lái)，趙瑞芳也對(duì)各個(gè)旗縣區(qū)的貧困、殘疾、留守兒童進(jìn)行幫扶救助，除生活學(xué)習(xí)用品外，共計(jì)捐贈(zèng)2萬(wàn)余元。
如今，趙瑞芳投資又有了新方向，一千多頭毛驢成了牧場(chǎng)的新成員。“我覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)是欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在黨的政策這么好，對(duì)于我們這些搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)的來(lái)說(shuō)，每年都有好消息傳來(lái)。”趙瑞芳看著心愛(ài)的驢，憧憬著美好的未來(lái)：“相信我的養(yǎng)驢之路也會(huì)越走越好！”